Starmind Blog

Der Medienrummel um Starmind nimmt zu. Das Zürcher Magazin “attika” hat in seiner aktuellen Ausgabe über die “Besten” in Sachen Leidenschaft und Lebensart geschrieben. Da darf Starmind natürlich nicht fehlen (Artikel auf Seite 24).

Wir gratulieren der Schweiz! Die Schweiz ist das innovativste Land der Welt! Sie verfügt über hoch qualifizierte Leute, ein günstiges politisches und soziales Umfeld und hohe Forschungsanstrengungen. Im Bericht von 20Minuten erfährst du mehr.

Das freut uns besonders, denn auch Starmind setzt auf Innovation. Wir sind weltweit die erste globale Know-how Firma. Wissen wird online ausgetauscht. Wie funktioniert das? Starmind Mitglieder sind Teil einer virtuellen Firma, indem sie reale Fragen stellen und beantworten. Diese Verschmelzung von virtuellen und realen Welten ist einzigartig. Darauf sind wir stolz.

Die Antwort auf diese Frage findest du ausnahmsweise mal nicht auf Starmind.com. Hierzu musst du dir das TV-Interview der Sendung JoiZone Digital anschauen. Mike, vom Sender JOIZ, hat Pascal Kaufmann, CEO Starmind, interviewt:

hier zum TV-Interview

Und es gibt noch viel mehr zu erfahren. Vielleicht sogar die Antwort auf die Frage, ob die Masse intelligent ist oder Innovationen doch eher durch Individuen geboren werden. Spannend! Und wir, für unseren Teil, verbleiben mit einem herzlichen “Kanti forever”… ;-)

Netzwerke, Kompetenzzentren, Grossprojekte: In der Wissenschaft herrscht ein Zwang zur Zusammenarbeit. Dabei geht vergessen, dass Kreativität etwas zutiefst Individuelles ist.

Gespräche können für die Ideenproduktion höchst anregend sein. Der Gesprächspartner braucht dabei nicht zwingend ein Forscher mit hohem Impact Factor zu sein, wenn er versteht, die richtigen Fragen zu stellen. „Grundlegend neue Erkenntnisse [verdanken] wir nicht organisierten Gruppen, sondern einzelnen genialen Menschen“, schrieb der Biochemiker und Autor Gottfried Schatz in der Weltwoche.

Das hört sich zunächst vielleicht ziemlich selbstverständlich an. Trotzdem steht es quer zum Zeitgeist, in dem der Mythos des Kollektiv vorherrscht. Firmen fusionieren, Facebookgruppen boomen, selbst Ärzte müssen Netzwerke bilden. Noch immer wird vielerorts Brainstorming betrieben, obwohl Studien längst dessen Ineffizienz bewiesen haben. Stets steckt dahinter der Glaube, in Zusammenarbeit und Grösse liege ein Wert an sich.

Wer eine gute Idee hat, will diese doch nicht als Erstes in ein Zwangskollektiv einbringen. Fast alle grossen Durchbrüche der Wissenschaftsgeschichte kamen dadurch zustande, dass kreative Köpfe die Freiheit hatten, ihr besten Ideen hartnäckig und nach eigenem Gusto zu verfolgen.

Gastbeitrag, mit freundlicher Genehmigung von Mathias Plüss, NZZ, Das Magazin, siehe hier: Original Artikel

Literatur: Christian Körner: „Die Naturwissenschaft im Spannungsfeld zwischen individueller Kreativität und institutionellen Netzen“; in: „Vom Nutzen der Wissenschaften“, herausgegeben von der Österreichsichen Forschungsgemeinschaft, Böhlau, 2007.

Das Marketing hat sich in den letzten Jahren fundamental geändert. Wir bewegen uns weg von der Einweg- und Massenkommunikation. Spätestens seit dem Wachstum der Social Media Netzwerke, muss man die zunehmende Kraft der Menschen erkennen, die miteinander – aber auch direkt mit den Unternehmen – kommunizieren. Dieser neuen Ära will Starmind Rechnung tragen und hat hierzu die Stelle des CCO Chief Community Officers geschaffen.

Meine Name ist Daniela Wallner Kern und ich stelle mich seit April 2011 dieser Aufgabe. Als Kommunikationsspezialistin war ich u. a. bei Swissair, Zürich Versicherung, diAx, Hotelplan und Wallner Wasseraufbereitung tätig – dies vorwiegend in Führungspositionen. Als Unternehmerin führe ich parallel meinen eigenen E-Shop lilyblue.ch. Der erfolgreiche Abschluss als eidg. dipl. Kommunikationsleiterin hat  mir dabei geholfen.

Bei mir dreht sich alles um die Starmind Community. Im Zentrum steht die Zufriedenheit der Starmind Mitglieder. Mein Aufgabengebiet beinhaltet u. a. die Analyse von User-Feedbacks, die Kreation von Marketing Aktivitäten aber auch die Förderung der Produkt Entwicklung durch den Dialog zwischen Community und internen Stellen. Eine Frage auf die ich eine Antwort habe: „Wer führt das Unternehmen? Die Kunden!“.